首页> 新闻

简乐CEO刘云刚:“偏执狂”引领手游时代

发布时间:2013-11-05

2013全球移动游戏与渠道博览会期间,简乐互动曝光了新游《龙纹三国》CG片头。简乐互动作为国内最老牌、影响力最大的手游厂商之一,从《彩虹城堡》系列到网游《神将传奇OL》,这些年取得过不菲业绩。在新游即将上线前,我们采访了简乐CEO刘云刚,分享了他的精品游戏心得,以及他对《龙纹三国》的部分计划和未来展望。
 
1.恭喜《龙纹三国》就要上线了,可以介绍一下简乐互动这些年的游戏经历吗?
 
答:2006年我们推出《彩虹城堡》系列,受到了玩家的大力推崇,直到现在还有很多玩家问什么时候出《彩虹》4。也是这些热情的玩家给了我们信心和力量,后来我们做出了《明星斗地主》《天使之恋》等发行量超过千万的游戏。之后我们转战智能手机平台,2012年推出的《神将传奇OL》是我们的第一款智能机上的大型网游,月流水超过千万。现在,我们则集中所有力量开发出了《龙纹三国》。
 
2.做手游你们有哪些优势?遇到过哪些困难?
 
答:我们的优势在于擅长做RPG游戏,我们做了8年的RPG,对其理解深刻,对玩家的喜好等把握也比较准。但还是遇到过许多困难,譬如最大的困难来自于资金方面,以及转型期的摸索等等。
 
3.简乐是如何克服和破除困难的?
 
答:从2006年到2011年,我们最成功的产品通常是在早期或者低谷期开发出来的。比如《彩虹城堡》达到了上百万的下载量。而开发《神将传奇OL》时我们处于转型期,感到非常迷茫,但这款产品也成功了。
为什么会这样?因为只开发一个产品,团队上下精力非常集中,反而把困难和压力都变成一股合力,这股合力让我们突破了困境。第二点很重要的,就是那个时期简乐的心态非常纯粹。在困难时期,团队上下都是抱着背水一战、必胜的信念制作游戏,可以把一些干扰的因素排开,专注于产品。所以对我们游戏人而言,非常纯粹的心态,这一点也是非常重要的。
 
4.今年全国预计会有超过一千款的产品上线,但是,只有不到100款游戏现在处于盈利状态,对于这一点您有什么看法?
 
答:长期以来厂商受一个错误的观点误导,就是鸡蛋不要放在同一个篮子里,这句话本身是对的,但它的前提是鸡蛋不需要被孵化、不需要被照顾。事实上如果一只母鸡同时孵化两堆鸡蛋的话,可能连一只小鸡都孵不出来。比如简乐的45款游戏里面,收入前10名的游戏占到简乐总累计收入的91%,而在开发那些不太成功的产品上面消耗的精力足够去放三年的大长假。因此,在《龙纹三国》上线的一年内基本上不会开发新产品,我们会一直去跟踪支持这个产品,直到它完善为止。
 
5.《龙纹三国》会如何做推广运营?
 
答:做任何推广的前提是我们的产品质量好。因为游戏有个特点,就是口碑,玩家会口口相传。游戏推广做得好,但如果游戏体验不佳,玩家依然会流失,因此我们还是要做好自己产品的体验。
具体来说,现在《百万亚瑟王》《武侠Q传》都在尝试一些新的推广方式,我认为今后它们所采用的推广方式会渐渐成为主流。因此我们也会努力学习尝试,但目前主要还是会从渠道入手。
 
6.通过3D视频已经可以感受到《龙纹三国》是非常值得期待的,可以透露一些游戏的特点吗?
 
答:《龙纹三国》我们耗资上千万,光3D视频就斥资两百万,由国内最顶尖的视频团队制作。而游戏本身不仅制作精美,体验流畅,重要的是加入了许多此前的手机网游所没有的新颖玩法,这绝不是噱头,玩家玩过之后就会知道。
 
7.《龙纹三国》上线之后你们的安排是什么?
 
答:《龙纹三国》是非常大型的RPG游戏,我们研发大概耗时两年。后期还会在这款游戏上做出比较大的投入,例如版本的更新优化等,会跟踪这款产品一到两年。而且我们非常希望海外市场能接纳我们的产品,我们会积极去尝试。
 
8.对于简乐以及手游行业的发展,您有何看法?
 
手机游戏是一场革命,我甚至觉得有一天,手游市场会超越端游市场,所以不得不去想十年以后这个市场里最有价值的东西是什么。偏执狂生存,这是英特尔前总裁安迪·格罗夫回忆录的名字,这也是90年代硅谷高速发展时期他们的精神缩影。后来还有一个偏执狂大家更熟悉,他就是乔布斯。偏执狂生存,偏执狂改变了世界,对精品游戏几乎偏执的追求,就是简乐希望去做到的。
客服中心
客服FAQ



蜀ICP备12008395号-4
成都简乐互动科技有限公司 版权所有